با بهبود کارایی و بهره وری سیستم لجستیک تولید،ما می توانیم با فرض کاهش هزینه تولید، مزایای بیشتری به دست آوریم. اگرچه با افزایش نیروی کار و خرید تجهیزات جدید می توان خروجی غلتک را افزایش داد، اما ظرفیت تولید خط تولید غلتک موجود به حداکثر میزان آزاد نشده است و راندمان عملیاتی سیستم لجستیک اصلی کل خط تولید غلتک پایین است.
"تکت" یک فرآیند تولید، زمان بین دو تکمیل متوالی یک محصول (یا دو وعده) است.به عبارت دیگر، میانگین زمان لازم برای تکمیل یک محصول. زمان چرخه معمولاً به سادگی برای تعریف زمان خروجی واحد یک فرآیند یا مرحله خاص در یک فرآیند استفاده می شود. اگر محصول به صورت دسته ای ساخته شود، زمان چرخه فاصله بین دو دسته از محصولات است. در طراحی فرآیند، اگر به یک فرآیند خروجی داده شود که باید هر روز تولید شود، اولین چیزی که باید در نظر گرفته شود، سرعت فرآیند است.
فرآیند یا پیوند با کندترین زمان چرخه در یک فرآیند تولید معمولاً به عنوان "گلوگاه" شناخته می شود.. تنگناها در فرآیند تولید نه تنها سرعت کلی خروجی یک فرآیند را محدود می کند، بلکه بر ظرفیت تولید سایر لینک ها نیز تأثیر می گذارد. به طور گستردهتر، به اصطلاح گلوگاه به عوامل مختلفی اشاره دارد که خروجی کل فرآیند را محدود میکنند، مانند: مواد خام نمیتوانند به موقع در محل قرار گیرند، جریان اطلاعات مسدود است، نیروی انسانی کافی نیست، خرابی تجهیزات و غیره. به طوری که زمان کار هر فرآیند تا حد امکان نزدیک باشد.
هدف اصلی تجزیه و تحلیل تعادل خط تولید غلتک عبارت است از:برای کوتاه کردن زمان پردازش و ساخت یک غلتک و بهبود کارایی کلی خط تولید غلتک. ترتیب معقول مواد خام، کاهش زمان آماده سازی بین فرآیندها، بهبود استفاده از زمان و کاهش موثر هزینه های لجستیک. کاهش موجودی در حال انجام غلتک ها، بهبود ظرفیت کرنش تولید غلتک در کارگاه و غیره. با تجزیه و تحلیل نرخ تعادل خط تولید موجود، مشکلات و نواقص خط تولید روشن می شود تا بتوان خط تولید را منطقی طراحی کرد، ظرفیت تولید خط تولید را تا حد امکان به حداکثر رساند و راندمان را بهبود بخشید.
